ICT / Digitalisierung & ERP

  • Organisation des Unterbaus für Firmen- und Prozessdaten (ERP und spezialisierte Systeme)
  • Automatisierung von Buchungen und IC-Beziehungen
  • Integration von Spezialistensysteme und/oder MicroServices
  • Design von DataLake für BI 
  • Design sämtlicher Unternehmensprozesse für ERP

Unternehmensentwicklung / Krisenmanagment / Philosophie / Kommunikation / Strategie / Finance-Coaching

  • Organisationsdesign für effektive Strukturen
  • Sofortiges, aktives Krisenmanagement
  • Adressatengerechte Kommunikation mittels Einbettung in Wirtschaftskontext (insbesondere auch für Investoren)
  • Sparring für sämtliche Stakeholder einer Firma 

Supply Chain / Einkauf / HR Management

  • Design sämtlicher Supply Chain Prozesse (e.g. S&OP, Demand & Production Planning u.a.m.)
  • Einkaufprozesse und konkrete Einkaufsaktionen für viele Produktekategorien
  • Design von sämtlichen HR-Prozessen (Admin & Management)

Finance und Controlling

Begleitung in sämtlichen Unternehmensphasen:

  • Start-up & growth/scaling 
  • Mature/M&A 
  • Turnaround / Krisenmodus 
  • Corp.Finance/M&A consulting


Essenz: 

  • Konzern-Buchhaltung/Cook Book für europäische Länder
  • Standards: US, IFRS, Swiss GAAP Fer, OR, Handelsrecht
  • VAT-Expertise in allen relevanten Ländern in Europa
  • Direkte Steuern (corporate tax) europaweit, BEPS, EXIT-Taxing, Transferpricing 
  • Big4 Audits & Due Diligence / Prozess Audits 
  • Ist- und Standardkosten für Controlling / Mehrstufige Produktion / Lager- und WorkingCapital Management
  • Hedging von FX / Zinsen / Commodities
  • Währungshandel (alle Derivate)
  • Corporate Debt- und Garantie Verhandlungen